Implementare una “strategia di prelievo delle risorse” per la decarbonizzazione del sito
Un impatto climatico significativo può essere ottenuto con l’elettrificazione ibrida che bilancia le spese in conto capitale e le spese operative.
La tendenza verso l’elettrificazione degli immobili commerciali in un’ottica di decarbonizzazione è sempre più in prima linea nello sforzo di mitigare il cambiamento climatico. Sebbene il processo di pianificazione per elettrificare i nuovi progetti di costruzione possa solitamente essere più accomodante di quello per gli edifici esistenti, anche i proprietari e gli operatori di beni esistenti hanno a disposizione strumenti che consentono loro di competere nel mercato odierno.
La tendenza verso l’elettrificazione viene accelerata dai prossimi requisiti di rendicontazione della Securities and Exchange Commission per le grandi società quotate in borsa, nonché dall’attuale greening della rete. Il mercato dell’energia verde, un sottoinsieme del più ampio mercato elettrico negli Stati Uniti, è un sistema complesso che fornisce energia man mano che viene prodotta. Con i progressi tecnologici, soprattutto nello sviluppo di sistemi di stoccaggio dell’elettricità di grande capacità, le energie rinnovabili contribuiranno sempre di più a rendere più verde la rete.
Per mettere questo in prospettiva, in un solo stato, l’Illinois, oltre due terzi della capacità della rete proviene da combustibili che non generano carbonio atmosferico (Figura 1). Consolidare un piano di decarbonizzazione – quella che chiamiamo “strategia di prelievo degli asset” – che consideri attentamente sia i costi di capitale che quelli operativi, rappresenta un’opportunità rivoluzionaria per le proprietà esistenti di competere con nuovi progetti e differenziarsi sul mercato per evitare di rimanere bloccati anche come concorrenti innovare.
Man mano che l'impronta di carbonio della rete elettrica diminuisce, lo sviluppo di una strategia di prelievo degli asset diventa più critico quando si pianifica il futuro di un asset. Anche se l’elettrificazione al 100% potrebbe non essere fattibile, un impatto significativo sul clima può essere ottenuto con l’elettrificazione ibrida che bilancia le spese in conto capitale (CapEx) e le spese operative (OpEx) fornendo al contempo flessibilità per il futuro. Questa dovrebbe essere la motivazione principale per la strategia di prelievo di qualsiasi bene edilizio.
L’elettrificazione delle risorse esistenti nei climi dominanti il riscaldamento può essere particolarmente problematica. Esiste un inventario sostanziale di edifici che sono presto destinati a importanti aggiornamenti infrastrutturali; molti di questi, in particolare quelli progettati prima della metà del XX secolo, non sono stati progettati pensando all'elettrificazione.
Molti proprietari e operatori di queste strutture comprendono che è fondamentale agire per limitare l’impatto sul clima, non solo per la concorrenza ma anche per un senso di responsabilità nei confronti delle loro comunità e delle parti interessate. L’aggiornamento dei sistemi centrali che prevedono una durata di servizio di 20 o più anni avrà un impatto aggregato significativo. Gli ammodernamenti delle infrastrutture devono quindi includere un’analisi di fattibilità dell’implementazione di strategie di gestione passiva dell’energia oltre alla sostituzione delle apparecchiature.
Anche se può essere impossibile cambiare l'orientamento di un edificio e non è fattibile effettuare modifiche importanti dell'involucro, affrontare i consumi energetici legati alla tenuta dell'involucro, alla gestione dell'effetto camino, all'illuminazione e ai controlli, alle battute d'arresto operative e alla messa in servizio retroattiva dei sistemi MEP esistenti può ridurre significativamente l'energia domanda di un edificio.
Una volta ottimizzata l'efficienza esistente tramite approcci di progettazione, ingegneria e costruzione passivi, è possibile passare a strategie che utilizzano tecnologie e retrofit più costosi, come pompe di calore, sistemi di aria esterna dedicati (DOAS) con recupero di calore ed energia rinnovabile in loco. . Queste strategie possono essere implementate in modo più efficiente come parte degli aggiornamenti dell’infrastruttura in combinazione con i piani di miglioramento del capitale esistenti.
Un approccio suggerito è quello di utilizzare una "soluzione ponte" in cui le pompe di calore vengono selezionate e utilizzate per una maggioranza significativa delle ore di funzionamento mentre il riscaldamento a gas o a resistenza elettrica viene attivato durante i periodi di picco di riscaldamento.
Questo approccio può essere applicato sia alle risorse nuove che a quelle esistenti. In entrambi i casi, il risparmio energetico è ottenuto grazie al funzionamento efficiente della pompa di calore per la maggior parte delle ore di funzionamento, mentre l’impianto della pompa di calore, che è significativamente più costoso e richiede più spazio rispetto alla tecnologia a gas, è ottimizzato (Figura 2).